Membawa Public Bank melewati krisis ekonomi (2)

Reporter: Arsy Ani Sucianingsih | Editor: Tri Adi

Piow mengisahkan, kala itu Public Bank tetap mengucurkan kredit ke sektor properti. Namun berbeda dengan bank lain, Public Bank memberikan suku bunga kredit yang lebih rendah. Alhasil, beban debitur bisa lebih ringan dan masih bisa mengembalikan pinjaman dan Public Bank pun selamat dari ancaman krisis.

Pamor Public Bank makin mencuat ketika pada tahun 1982, Kementerian Keuangan Malaysia memilih bank ini sebagai salah satu bank yang membantu layanan bagi pemerintah.

Pada 1990-an, Public Bank mulai berekspansi ke luar Malaysia. Perusahaan ini mengakuisisi JCG Finance Company Ltd yang kemudian berganti nama Public Finance Ltd. Perusahaan baru tersebut mampu menyumbang laba sebelum pajak sebesar 30% dari total laba Public Bank yang senilai RM 18,2 miliar.

Public Bank tak segan berinvestasi di kawasan baru seperti Vietnam, Myanmar, Sri Lanka, Laos dan Kamboja. Ini memungkinkan Piow mendapat banyak pengakuan serta penghargaan baik lokal dan internasional.

Meski Piow telah berhasil melewati banyak tantangan, dia tidak pernah merasa puas. Menurutnya, keberhasilan adalah satu perjalanan bukan tujuan.

Dua tahun pasca listing di Bursa Efek Kuala Lumpur tahun 1969, Public Bank tercatat mampu mencetak laba sebelum pajak lebih dari RM 1 juta. Sejak saat itu, Piow terus mempertahankan rekam jejak yang baik dan mempertahankan laba perusahaan.

Saham Public Bank kini bergerak dalam tren yang positif. Menurut Piow, keberhasilan yang telah diraihnya merupakan gabungan antara pemanfaatan peluang dan rasa percaya diri (optimistis). Piow pun tak segan memasuki bisnis di bidang lain untuk mencetak keberhasilan dan mencari tantangan.               

(Bersambung)

Berita Terkait

Internasional

Miskin ketika kecil, kini miliarder perbankan (1)